一个微信群从0到496人发展史

Part One：神秘的起源

时间线：2014.3-4
关键字：创建、鹅厂

背景在2014年4月，楼主大三下。鹅厂的春季实习校招正式开始，一批批热血青年前赴后继，挥洒青春。楼主是广州站的其中一员。网申之后，大家只能静静等消 息，或者在T派上看其它同学分享的信息。但因为webapp的固有限制、论坛异步交互的特点导致T派不能满足频繁的信息交流。所以楼主当初想建个信息交流 群，方便广州站产的同学及时交流小道消息，也可以一起组队笔试、面试。

问题来了，微信群扩张的主要方式还是“拉人”，但是我和其它人还不 是“好友”，怎么办？楼主当时用了一个笨方法：先找两个好友建群，然后在T派发帖（加我微信XXX，拉你们进入XX群）。于是有了一天几十个新好友，也是 醉了(⊙_⊙)。过了几天才想起可以将群二维码转换成链接，实现一键加群，不堪回首啊啊啊。

但是就这样开始了，一个纯粹的交流鹅厂实习春招信息的群。

随后广州站结束，部分同学有意再战深圳站。在深圳站，群里第一次面基，和俊Q、思维、天明师兄，那是游策的笔试，大家相见甚欢，俊Q很俊，思维很美，隐约奠定了思维酱作为群吉祥物的基础。

群数据：
群名：企鹅2015
实习招聘广州站（大概）
经历时间：2014.3-4
人数变化：3→50~60人
性质：鹅厂实习招聘信息交流的垂直群组

时间线：2014.4-7
关键字：第一次转型、实习招聘

全民实习：随后，圈子的性质第一次面临转变，后企鹅时代，如何留存群员，对于这批平均素质较高的小伙伴，群如果和那些快餐面试交流群一样，几天就散伙，可惜。

挖掘关系链的力量，这是当时我参加了一些XX互联网+分享会感触最深的一个命题。于是要考虑：如何帮助一批身怀特长的童鞋，找到实习东家，并且可以贡献自己擅长领域的知识（同一个产品，不同专业的学生分析的角度可能有所不同）

第一次转型

（1） 改头换面：从头开始，第一次改群名，去掉前缀企鹅。将范围扩大到整个互联网行业（广东）。同时分享内容开始倾向实习招聘相关，也开始营造一些有营养讨论的 氛围。很庆幸那段时间有金山、UC、阿里、4399等。每隔一段时间都会有一撮小伙伴一起参加一些企业招聘组队刷副本，也逐渐自发邀请身边有相同需求的同 学加入，关系链的价值开始出现。

如果简单改改群名、舆论引导，那本质和市面上大大小小的各种XX招聘交流群木有任何差异化。而作为创建者，自然想自己的群可以存活得更久，覆盖更多的同学，私心来说可以多个学习的途径，公心来说，我执（固）着（执）认为这个群会更适合大家，传播更多有价值的信息。

有了上面的公（私）心之后，开始着手如何把群运营得更具差异化，更能刺激大家的痛点。这时候很偶然第一个前辈：原网易布谷app工作室现阿里无线的大龄PM–添哥。

（2）邀请前辈背书：当时萌生一个想法，如果群里有那么几位“在职前辈”，为群作品牌背书的同时能已职场老人的角度提供一些不同的看法，甚至还提供内推直招，这样是不是和一般的XX学生交流群差异化了，也显得更有逼格。

几番交流之后，添哥同意加入，虽然在分享看法上面比较少（都忙着搬砖），但是偶尔的出现还是起到一定的背书效果，还有提高活跃度。随后，我也邀请了第二位前 辈，UC九游某个项目的主策–嘉力哥。同期，在其它平台的群里，也有楼主积极小广告的身影，力求为群带来更多各个地区的小伙伴，迎接更犀利的秋招（此前 群里成员主要集中在广东地区）。后来也因为这些被楼主小广告吸引过来的童鞋，带来了第三位重要的前辈–文迪师兄，鹅厂IEG的工人。也有了第二阶段的群 飞跃。最后，得益于BLUES兰老师的公众号，通过加他的粉丝群，顺利加他的Q号、私人微信号，最后又忽悠到了咱们群里，为第一阶段最后一位加入，也是目 前个人魅力最大的一位大大大前辈，极大地加强了群的品牌背书。

（3）任务导向型内推方式，半熟人内推直招，如果门槛太低，会给招聘方带来 很多筛选工作。也不利于同学成长（没经历一点波折，就get到job，想多了）。当时脑补了一个方式：以作（笔）业（试）+简历来综合筛选。简历是必要 的，除此之外童鞋结合内推前辈的行业-项目，提交自己的体验、测评报告，综合展示自己的素质。 一方面可以筛选掉那些打酱油群发简历党，另一方面也有个借口让你去输出一些思考。那会，不少人都说自己是产品迷，经常体验，要当PM，结果让他详细说说个 中道理却不能有条有理，想法每个人都有，但是能有逻辑地输出成有价值的信息，这是需要日积月累的锻炼（说的就是你，楼主！）

栗子：添哥当时带的项目是布谷app，需要一批深度的体验反馈，于是我和添哥商量，大致出了一个方案：某段时间内，体验布谷app并撰写相关体验分析文档，最后根据文档质量优劣来筛选人进行内推。当时在群里推广一把，最后邮箱收到10份左右文档，1人成功面试入职。

群数据：
群名：2015
校招实习交流群
经历时间：2014.4-7
人数变化：60→100+
性质：实习招聘为主，专业讨论为辅的群组，开始走向综合型

Part Two：振奋的大飞跃

第二次转型

时间线：2014.7-9关键字：第二次转型，双群模式，秋招内推

内推：经历前面初级阶段的发展之后，时间来到2014的暑假，群里的大部分小伙伴也已经开始实习了（这一点挺欣慰的，不管是真的因为群的关系还是自己努力的 原因）。实习期间，群人数迎来一个新的小爆发，大家开始邀请自己的工友进来，也许是交流的需要，也许是前辈的效应，anyway，人多力量大。

这时候发现，微信群的在大型文档信息分享的时候体验不好，于是考虑QQ群的同步。实现多平台覆盖，个人经验来看，微信群侧重即时交流，QQ群及衍生服务作为关系沉淀，文档文本共享的地方。为此，自己也想多年珍藏的电子书，游策文档私货干货掏出来，互相学习（请无视我盗）。

群的性质第二次转变：围绕招聘展开的知识分享为主。

同时这时候早读课的一位重要成员，大卫哥（曾在UC、酷狗等任职PM）加入我们。

八 月中旬，秋招提前批内推基本已经开始，随着鹅厂、猫厂、猪厂等等企业的内推工作开展，“挖掘关系链的力量”再次集中爆发，已经在实习的同学或多或少部门直 招的信息，经常一分享到群里就会激起一阵骚动。为此，Q群邮开通了专门的招聘邮件，主要由思维酱（群女神，吉祥物，附带提升活跃度Buff）负责运营。

八月中下旬到九月，群里活跃度和人数进一步提升，话题更聚焦在秋招上和专业讨论上，一来大家都想尽早了解信息，二来也想在秋招面试前多积累。

群数据：
群名：2015校招实习交流群
经历时间：2014.7-9
人数变化：100+→200+
性质：校招提前批；实习工作心得分享
时间线：2014.9-12
关键字：秋招

秋招：九、十、十一月，大家疲于奔走，迎接大学生涯最后一个也是最重要的历程–秋招。

群名也做相应改动，群的作用更多回到了招聘信息沟通的功能，“XX企业在XX时候有宣讲、笔试、面试、霸笔霸面可以组队去”，这是最常见的话题。而分享内容，也更多侧重在招聘各个环节的要领。其中夹杂着面试刷与通过的悲伤与快乐，也有彼此的惺惺相惜。

这时候新增的童鞋大多来自于原成员的邀请，体现了一个关系链的裂变。

群数据：
群名：2015校招校招交流群
经历时间：2014.9-12
人数变化：200→400+
性质：秋招信息交换机

Part Three：人人都是圈内人

第三次转型

时间线：2014.12-至今关键字：第三次转型，回归有价值信息的分享，面基，讲座分享

分享，传播有价值的信息，挖掘关系的力量，当时脑补的两句装逼话，算是实现了半句。那么有价值的信息这块怎么办呢？秋招结束之后一段时间也比较迷茫，不知道 群以后怎么办，似乎到了天花板，能做的都做了，所以有段时间我是基本不怎么理的（好咯，我错咯）。直到是不是看群消息时候发现，不少童鞋会自发讨论“严 肃”话题，栗如这个app的UX如何，功能如何，怎么看待A和B两款产品，诸如这样的问题）。这是个好事情。

应该可以从这方面下手，变成一个互联网相关话题的交流圈，毕竟思维碰撞，：-） 把平时看到早读课等里面比较合适的文章分享到群里之外，诱导一些讨论（傻子才听诱导咧，啪~）。

除此之外，似乎也没有太多其它东西可以做了？迷茫ing

面基，这几乎是所有社群共有的话题。因为不少伙伴，间接、直接地已经认（勾）识（搭）挺久了，而且也希望有个更加面对面的交流和分享，当然不排除有想一睹思维女神芳容的意图（小伙子，你敢说木有→_→）。面基已经提上议程，每天一讨论。

但是，楼主懒懒哒，所以一直也没有亲自去找场地定方案啥的。幸好，群里有互联网早读课的大卫前辈（广告这么明显，怎么谢我）有组织线下分享会的经验，也得益 于小Y同学的全程主导，互联网交流圈第一次线下分享会终于如期举办。回归到初衷，分享和传播有价值的信息。现场也来了将近百来人，浩浩荡荡听了两节分享， 随后聚餐讨论什么的，自然不会少。

随后原本兰老师也有一种线上分享，为此还准备了一下YY直播间，但是后来因为各种原因没做成。但是这个事情带来的想法是：做个定向的线上分享，一定时间以某个产品、事件为话题，参与的同学准备自己的素材，以YY直播的方式，轮流发表，以一人之力换百人所想。

当然这也是当时脑补之后，因为什么鬼原因，搁置了，毕竟那时候有点懈怠，心好累，被秋招伤太多了。orz

自媒体是一种自我救赎的方法？早在秋招时候就想弄个个人公众号，一来发发水文，赚赚人气，二来面试时候多个吹水的资本（楼主肤浅，打你，享，传播有价值的信 息，挖掘关系的力量，(╯°□°）╯︵ ┻━┻　）。从10月拖到12月，也是蛮拖延的。好在看到Glen等童鞋的事迹，备受刺激，赶在15年到来之前建号并且发了第一篇文章。

也许是集体觉醒，身边的伙伴都开始建号发言，沉淀平时的思考，输出接地气的文章。

也正是这样，在群里，鼓励大家发出自己的声音，鼓励大家写文，鼓励大家分享自己阅读过的优秀文章，当然还要附上自己的深切感悟。

形成，人人发声，人人都是圈内人的互联网交流圈。现在还是很粗糙的原型，也许这次，可能再次转型，成为大家以后深度交流的地方，也可能沦落成市面的快餐群 （要么灌水，要么倒闭）。群数据：群名：互联网交流圈（勿广告）经历时间：2014.12至今人数变化：400+→400++性质：分享、传播、互助、进 步

后记

总结：互联网交流圈三次转型围绕着一群学生党的需求变化展开：实习、内推、秋招、交流。每个元素在不同时间段有所侧重。
其中比较突（呵）出（呵）的方法:

（1）邀请前辈加盟，为群做品牌背书
（2）舆论引导，鼓励互相解决问题
（3）鼓励有价值的分享
（4）适当举行线上线下的分享会However:似乎楼主没有说到发展过程遇到的问题，当然有，一堆，且看明天的文章阐述。